O ABC dos planos de opções de ações para funcionários Atrair, recompensar e motivar um funcionário talentoso são os principais objetivos dos Planos de Opção de Compra de Ações do Funcionário (ESOP). A fim de reter o capital humano, as empresas na Índia estão investindo muito dinheiro hoje em dia. Um desses meios é motivar o funcionário com a ajuda do ESOP. Sob este esquema, uma alternativa é dada ao empregado para adquirir ações da empresa. Essas ações são conhecidas como opções de ações e são concedidas pelo empregador com base no desempenho do empregado. As empresas oferecem ações como um benefício do empregado e como uma compensação diferida. De acordo com as diretrizes do SEBI, um funcionário deve ser um funcionário permanente residente na Índia ou fora da Índia. Também inclui o diretor da empresa, ele pode ou não ser um diretor em tempo integral. A idéia básica para dar opções de ações aos empregados nos primeiros dias era economizar compensações em dinheiro. Era uma maneira de motivar o empregado e até mesmo de poupar reembolsos em dinheiro para algumas das empresas com pouco dinheiro. Esses planos estão acima e além do salário do empregado, mas não diretamente na forma monetária. Mais tarde, o conceito de motivação captada e retenção levou à disseminação do ESOP nos setores verticais da empresa. Este é basicamente o período de bloqueio para o empregado. É uma data definida em que a opção de ações pode ser exercida. Por exemplo: o Sr. Deepak recebeu uma opção de ações de sua empresa por um período de carência de 3 anos no ano 2 de fevereiro de 2012. Isso significa que a data de aquisição é 2 de fevereiro de 2015. O preço pelo qual 500 ações foram oferecidas ao Sr. Deepak foi de Rs 250 cada. Este preço é o preço de aquisição. Isso significa que em 2 de fevereiro de 2015 ele pode exercer seu direito de comprar a ação, dependendo das condições. Digamos que o preço da ação em 2 de fevereiro de 2015 seja 650, isso resultará em um ganho de Rs 400 cada, o que gera um lucro de Rs 2.00.000 para o funcionário, se ele exercer a opção após 3 anos. Implicação fiscal dos planos de opções de ações: Até 1995, não havia provisão para tributar o ESOP. Mas, no ano, as autoridades do Imposto de Renda esclareceram, com a ajuda de uma circular, que essas opções, que disponibilizam as ações da empresa aos funcionários a preços inferiores aos do mercado, atrairão impostos. Em primeiro lugar e acima de tudo, é o critério do empregado. O exercício da opção ou a sua rejeição depende totalmente do empregado. Os benefícios do ESOP fazem parte do salário do empregado e são tributáveis como um pré-requisito. O cálculo é baseado no valor de mercado da ação na data do exercício da opção e do preço adquirido. Residentes comuns são obrigados a pagar esses impostos com base na renda global. Para empresas listadas na Índia Para todas as empresas listadas na Índia, 15% do imposto é cobrado em ganhos de capital de curto prazo (STCG). O imposto sobre ganho de capital a longo prazo (LTCG) não surge neste caso. Para empresas listadas fora da Índia: Para as empresas que não estão listadas na Índia, mas listadas em outras bolsas em todo o mundo, o ganho de capital de curto prazo será adicionado como parte do salário e o imposto é cobrado com base nas tabelas salariais. LTCG cobrado é de 20 por cento, juntamente com indexação. Por exemplo: O empregador deu a opção de dividir o total de 400 ações, para os próximos 4 anos, para todos os funcionários elegíveis. O preço de exercício é de Rs 100 e a data de início da colocação é 1 de julho de 2010. Sr. Raj, um dos funcionários da empresa recebe 100 ações em 1 de julho de 2010, na data de aquisição o preço da ação é Rs 500. Ele vende essas ações em Rs 1500 em 1 de dezembro de 2011. Imposto no momento da atribuição: STCG será (500-100) 100 20 Rs 8000 (Considerando que o Sr. Raj está em 20 por cento de suporte). IMPOSTO no momento da venda: (1500-500) 10015 Rs 15000 O InvestmentYogi é um portal líder de finanças pessoais. Aviso: Todas as informações neste artigo foram fornecidas pela InvestmentYogi e NDTV Profit não é responsável pela exatidão e integridade das mesmas. Como as opções de ações dos funcionários são tributadas Atualizado em Qui, 03 de novembro de 2011. 12 29 AM IST A de acordo com um recente No relatório do jornal, o Tribunal de Recurso do Imposto de Renda considerou que os planos de opções de ações dos empregados (Esops) são ativos de capital e que os proventos de um Esop seriam tributados como ganhos de capital. Afirmou ainda que os Esops eram susceptíveis de se tornarem mais populares como meio de compensação dos empregados, devido ao facto de o empregado poder tratar os rendimentos de tais Esops como ganhos de capital, que são tributados com uma taxa de imposto mais baixa. Até que ponto isso é correto Letrsquos examinar os fatos desta decisão. A decisão do tribunal referida neste relatório é a do banco de Deli do tribunal no caso de Abhiram Seth, funcionário da PepsiCo India. Ele recebeu ações da PepsiCo Inc., a empresa controladora dos EUA, por meio de um plano de opção de compra de ações em várias datas, de 1995 a 2000. O custo das ações deveria ser o preço de mercado. Parece que as opções foram exercidas naquele momento e as ações atribuídas ao Esop Trust apontado pela empresa, que as manteve em nome do empregado, mas nenhum pagamento foi feito pelas ações pelo empregado. As ações estavam sujeitas a um período de lock-in de três anos e o custo das ações deveria ser recuperado no momento da venda das ações. As ações foram vendidas pelo funcionário em fevereiro de 2004 por meio da Esop Trust e a diferença entre as receitas de vendas e o custo foi recebida pelo funcionário por meio da Esop Trust. O tribunal, portanto, considerou que as ações eram ativos de capital de longo prazo e que os ganhos com a venda das ações eram tributáveis como ganhos de capital de longo prazo. Existem vários tipos de planos de remuneração de ações para funcionários. Planos de ações restritas, planos de opções de ações para funcionários e planos de opções de sombra são alguns deles. As características e características de cada um são bastante diferentes e, portanto, o tratamento de tributação também é diferente. Plano de ações restritas: Quando se olha para os fatos deste caso, a proporção da decisão do tribunal parece justificada. Este foi realmente um estoque restrito planmdasha caso de colocação de ações restritas através de uma relação de confiança, que também tinha um elemento sem dinheiro para isso. Além disso, a concessão estava ao preço de mercado das ações. Portanto, toda a diferença recebida pelo empregado representou a valorização das ações da colocação das ações. O tratamento fiscal dos planos de opções de ações para empregados é bem diferente. Por conseguinte, esta decisão não pode ser considerada aplicável a todos os planos de remuneração das acções, deixando a Esops, em particular, quando a atribuição de acções não for efectuada a preço de mercado. Também é preciso ter em mente que a lei foi alterada com efeitos a partir de abril de 2009. Nos termos da lei alterada da Esops, a diferença entre o valor de mercado das ações na data de exercício da opção e o preço de as ações são tributadas como um pré-requisito, como parte da renda salarial, e a subseqüente valorização é tributada como ganhos de capital. Da mesma forma, para planos de ações restritas, a diferença entre o preço de mercado na data de colocação e o preço a pagar pelas ações é tributável como um pré-requisito, enquanto a subseqüente valorização é tributável como um ganho de capital. Mesmo hoje, se as ações forem atribuídas ao preço de mercado, toda a valorização seria atribuível ao período pós-colocação e, portanto, seria tributável como ganhos de capital. O tratamento fiscal do plano de opções de sombra é, no entanto, bastante diferente. Aqui, o funcionário não tem realmente o direito de receber ações reais da empresa empregadora, exercendo a opção. Uma compra nocional é assumida, assim como uma venda nocional e a diferença é paga ao empregado. A decisão do tribunal considerou que tal diferença paga ao empregado tem realmente a natureza de um bônus, que está ligado ao desempenho dos preços das ações da empresa e o valor total é, portanto, tributável como salário, uma vez que realmente existe nenhuma opção real para adquirir as ações. De abril de 2007 a março de 2009, as opções de ações eram tributáveis, embora não nas mãos do empregado. O empregador era obrigado a pagar o FBT sobre o valor dessas opções, sendo o valor determinado pela diferença entre o preço de mercado e o preço de exercício (preço pelo qual as ações eram alocadas ao empregado), tal diferença sendo determinado na data de aquisição da opção. Quando o funcionário vende tais ações nas quais o empregador pagou o FBT, o preço de mercado das ações na data da aquisição deve ser considerado como o custo de tais ações com a finalidade de computar os ganhos de capital na venda das ações. O tratamento fiscal dos planos de remuneração de ações de funcionários, portanto, depende do tipo de plano, de sua estrutura e do momento em que o exercício ou o exercício da opção ocorreu. Gautam Nayak é um revisor oficial de contas. Congratulamo-nos com seus comentários em mintmoneylivemint Empregado Plano de Opção de Compra de Ações na Índia Atrair, recompensar e motivar um funcionário talentoso é o principal objetivo do Plano de Opção de Compra de Ações (ESOP). A fim de reter o capital humano, as empresas na Índia estão investindo muito dinheiro hoje em dia. Um desses meios é motivar o funcionário com a ajuda do ESOP. Sob este esquema, uma alternativa é dada ao empregado para adquirir ações da empresa. Essas ações são conhecidas como opções de ações e são concedidas pelo empregador com base no desempenho do empregado. As empresas oferecem ações como um benefício do empregado e como uma compensação diferida. De acordo com as diretrizes do SEBI, um funcionário deve ser um funcionário permanente residente na Índia ou fora da Índia. Também inclui o diretor da empresa, ele pode ou não ser um diretor em tempo integral. Você criou o seu plano financeiro gratuito ainda? Faça agora A ideia básica para dar opções de ações aos empregados nos primeiros dias era economizar compensações em dinheiro. Era uma maneira de motivar o empregado e até mesmo de poupar reembolsos em dinheiro para algumas das empresas com pouco dinheiro. Esses planos estão acima e além do salário do empregado, mas não diretamente na forma monetária. Mais tarde, o conceito de motivação captada e retenção levou à disseminação do ESOP nos setores verticais da empresa. Este é basicamente o período de bloqueio para o empregado. É uma data definida em que a opção de ações pode ser exercida. Por exemplo: o Sr. Deepak recebeu uma opção de compra de ações da empresa por um período de carência de 3 anos no ano 2 de fevereiro de 2012. Isso significa que a data de aquisição é 2 de fevereiro de 2015. O preço pelo qual 500 ações foram oferecidas ao Sr. Deepak foi Rs 250 cada. Este preço é o preço de aquisição. Isso significa que em 2 de fevereiro de 2015 ele poderá exercer o direito de comprar a ação, dependendo das condições. Digamos que o preço da ação em 2 de fevereiro de 2015 seja 650, isso resultará em um ganho de Rs 400 cada, o que gera um lucro de Rs 2.00.000 para o funcionário, se ele exercer a opção após 3 anos. Implicação tributária dos planos de opções de compra de ações: Até 1995, não havia provisão para tributar o ESOP. Mas, naquele ano, as Autoridades do Imposto de Renda esclareceram, com a ajuda de uma circular, que essas opções, que disponibilizam as ações da empresa aos empregados a preços inferiores aos do mercado, atrairão impostos. Em primeiro lugar e acima de tudo, é o critério do empregado. Exercício de opção de ações ou sua rejeição é totalmente dependente do empregado. Os benefícios do ESOP fazem parte do salário do empregado e são tributáveis como um pré-requisito. O cálculo é baseado no valor de mercado da ação na data do exercício da opção e do preço adquirido. Residentes comuns são obrigados a pagar esses impostos com base na renda global. Para empresas listadas na Índia: Para todas as empresas listadas na Índia, 15% do imposto é cobrado em ganhos de capital de curto prazo. Imposto de ganho de capital de longo prazo (LTCG) não surge neste caso. Para empresas listadas fora da Índia: Para as empresas que não estão listadas na Índia, mas listadas em outras bolsas em todo o mundo, o ganho de capital a curto prazo será adicionado como parte do salário e o imposto é cobrado com base nas tabelas salariais. LTCG cobrado é de 20 por cento, juntamente com indexação. Tomemos outro exemplo: o empregador deu a opção de dividir o total de 400 ações, para os próximos 4 anos, para todos os funcionários elegíveis. O preço de exercício é de Rs 100 e a data de início da colocação é 1 de julho de 2010. Sr. Raj, um dos funcionários da empresa recebe 100 ações em 1 de julho de 2010, na data de aquisição o preço da ação é Rs 500. Ele vende essas ações em Rs 1500 em 1 de dezembro de 2011. Imposto No momento da atribuição da opção de ações: STCG será (500-100) 100 20 Rs 8000 (Considerando que o Sr. Raj está em 20 por cento de suporte). IMPOSTO No momento da venda: (1500-500) 10015 Rs 15000 Ver tendências do que é
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